45 книг, которые помогут стать руководителем Бизнес

Главный герой понятно расскажет об увольнении и наборе сотрудников, внутренних конфликтах, ошибках, и многих других вещах, которые должен знать опытный руководитель любого уровня. Что делать, если сотрудники через время начинают ходить, как сонные мухи, забывая о выполнении рабочего плана? Не спеши их увольнять, а попробуй превратить рутину в комфорт. На работе держит не страх потерять книги для менеджера проектов её, а желание сделать что-то крутое.

лучших книг для руководителей, написанных руководителями

Он сам написал книгу и подробно рассказал какими способами ему удалось это сделать. В ней любой руководитель точно найдёт для себя что-то полезное. Эта книга — помощник для тех, кто хочет научиться действовать в кризисных ситуациях. Владимир Моженков — опытный управленец, который вывел Audi на лидирующие позиции в России. Его книга — Управление проектами это не теоретический учебник, а руководство, основанное на историях из практики.

Нужно ли читать профессиональные книги руководителю компании

Ответы на эти вопросы помогают людям понять важность их рабочих задач. Когда сотрудники знают о своем вкладе в общую миссию, они становятся более вовлеченными, их производительность и эффективность увеличиваются. Для большинства сотрудников важно признание их заслуг не https://deveducation.com/ только от руководителя, но и от коллег. Благодарить друг друга — отличная возможность сплотить коллектив, подчеркнуть важность каждого члена команды. Джамшид Гараедаги на примерах объясняет, как системное мышление позволяет руководителям находить скрытые закономерности, взаимосвязи и потенциальные области для улучшения работы компании. Например, на первом уровне люди считают свою жизнь ужасной, а мир несправедливым.

«Мама, я тимлид. Практические советы по руководству IT-командой», Марина Перескокова

Он пришел к выводу, что спокойствие – то, что нужно лидерам. В своей книге он делится советами, как не реагировать на внешние раздражители и использовать свои ресурсы в любое время и в любых обстоятельствах. У Максима Батырева есть премии «Коммерческий директор года» и «Менеджер года».

Чтение книг — это хороший способ усилить лидерские качества и узнать больше о том, как вести переговоры, развивать бизнес, выстраивать работу в команде. После прочтения такой литературы вы занимаетесь саморазвитием. Применяете полученные знания на практике, благодаря чему легко меняется ваше поведение и мышление, улучшается личная эффективность. Информация, которую вы получаете из книг, помогает быстрее развиваться и построить карьеру. Бывает, что руководителям сложно делегировать задачи своим подчиненным. Проще сделать их самостоятельно, чем отдать кому-нибудь из сотрудников.

Книга «Наперегонки со счастьем» через путешествие с главным героем поможет пережить кризисы и станет источником вашего вдохновения. Если вы не боитесь серьёзных перемен в жизни, советуем не откладывать и отправиться в непростую поездку с главным героем в поисках смысла. Атмосферная книга, которая не только увлечёт вас сюжетом, но и научит бороться со своими внутренними страхами.

Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью. Многие считают, что выдающиеся лидеры должны руководствоваться несгибаемыми убеждениями и игнорировать всех, кто сомневается или колеблется. Джон Хеннесси демонстрирует совершенно иной подход — осторожность и скромность. Он щедро делится уроками, которые извлек, сделав головокружительную научную карьеру и состоявшись как предприниматель. Авторы задаются вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. На основе многолетних исследований Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

Книга будет полезна как новичкам, так и опытным руководителям. Предлагаем ознакомиться с литературой по управлению временем и повышению личной эффективности. Распространено мнение, что успеха в управленческом ремесле могут достичь лишь те, у кого есть соответствующий дар с рождения.

Он в юмористической форме рассказывает, как устранить хаос, сделать команду счастливой, а бизнес — эффективным. И все это на примере анекдотов, забавных схем и веселых рекомендаций. После прочтения этой книги вы поймете, как разработать собственную стратегию адаптации к новой должности или работе в новой компании. Для этого Майкл Уоткинс рассказывает о главных задачах, которые нужно будет решить руководителю на новой должности. После прочтения этой книги руководители смогут понять, как эффективно работать по Scrum. Здесь также описано, какие задачи выполняет scrum-мастер, что такое спринты.

• Практические рекомендации по организации работы с сотрудниками и клиентами.
• Автор указывает читателям путь, вам остается только следовать по нему.
• Например, как один начальник потерял доверие коллектива из-за того, что постоянно перебивал сотрудников на совещаниях.
• Вы научитесь проактивности и обретете мышление истинного победителя.

Например, он описывает случай с морскими пехотинцами США, где командиры всегда едят последними, чтобы убедиться, что их подчиненные сыты и готовы к бою. Робин Шарма, автор бестселлера «Монах, который продал свой Ferrari», предлагает новую концепцию лидерства. Он убежден, что лидер — это не должность, а состояние ума. В книге Шарма приводит истории обычных людей, которые смогли стать лидерами, опираясь на личные качества. Например, сотрудника отеля, который организовал работу так, что все гости остались довольны.

Авторы, ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта, предлагают простой и доступный метод принципиальных переговоров. Он учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как врагов. Блестящая автобиография Шимона Переса (человека, создавшего Израиль) читается как детективный роман. Вдохновляющая книга о лидерстве и становлении лидера в экстремально турбулентной среде. Когда нет времени на взвешенные суждения, риски возрастают с каждым часом, а решения необходимо принимать в условиях тотальной неопределенности. Эта книга — его собственный опыт и опыт десятков других людей, которые упорно работали над собой, чтобы стать лучшими в своем деле.

Автор указывает читателям путь, вам остается только следовать по нему. В результате вы сэкономите значительное количество времени на поиски правильного направления. Это среда организации, где управление основано на эмпатии и доверии к людям. Брюс Дейсли – писатель, эксперт по улучшению рабочего климата и ведущий британского бизнес-подкаста Eat Sleep Work Repeat. Он был вице-президентом по развитию Twitter, директором YouTube UK в Google, работал в Emap/Bauer и Capital Radio.

Книгу интересно читать, так как здесь нет теории или отрывочных примеров из жизни автора. Только рассказ о руководителе и краткие выводы, которые полезны для читателей. Эта книга поможет вдохновиться множеством идей по организации работы команд. Саймон Синек подчеркивает, что успешные лидеры вдохновляют команду, сосредотачиваясь на вопросах «Почему», «Как» и «Что».

Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе. Роберт Саттон показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в коллективе. Как защититься от грязных приемов, к которым прибегают недобросовестные партнеры? Как адекватно реагировать на нестандартное поведение собеседника?